Naša ekspertiza: Prilagođene strategije za privlačenje i odabir talenata i razvoj liderstva
Oblasti u kojima smo specijalizovali usluge HR konsultinga?
Naš Fokus
U ABsolution Consult-u, specijalizovani smo za pružanje sveobuhvatnih i prilagođenih HR usluga dizajniranih da odgovore na jedinstvene izazove i ciljeve vaše organizacije. Sa strateškim fokusom na ljude, procese i praćenje pokazatelja učinka, naše HR usluge osnažuju kompanije da postignu održivi rast i dugoročni uspeh.
Možda ćete morati da outsource-ujete neke od vaših HR inicijativa dok ne restrukturirate ili postavite strukturu kompanije.
Dizajniranje Strategije Ljudskih Resursa
- Fokus na snage i oblasti za razvoj
- Usklađivanje poslovne strategije sa misijom i vrednostima
- Modeli ključnih kompetencija: dizajniranje okvira koji se usklađuje sa organizacionim ciljevima za definisanje i merenje kriterijuma uspešnosti
Zapošljavanje – Privlačenja Talenata
- Pronalaženje odgovarajućih talenata je temelj uspešnog poslovanja. Osiguravamo odgovarajuće popunjavanje ključnih pozicija, usklađujući njihove veštine i vrednosti sa misijom i vizijom vaše kompanije.
Bilo da se radi o regrutaciji za ključne pozicije ili izgradnji “remote” timova, naš pristup kombinuje uvide sa tržišta sa proverenim metodologijama za postizanje izuzetnih rezultata.
Coaching Lidera
- Uticajno liderstvo je vitalno za osiguranje organizacionog uspeha. Naše individualne executive coaching sesije su prilagođene da osnaže lidere kako bi mogli da se nose sa izazovima, inspirišu timove i implementiraju efektivne strategije.
- Pomažemo liderima da razviju veštine kao što su donošenje odluka, emocionalna inteligencija i autentična komunikacija, osiguravajući da su opremljeni za vođstvo u današnjem dinamičnom okruženju.
- Na osnovu vaše specifične analize veština, znanja i kompetencija, kombinujemo individualni coaching sa timskim coachingom, obukom i mentorstvom.
Organizacioni Razvoj
- Optimizacija procesa rada i unapređenje efikasnosti poslovanja su u osnovi naših usluga organizacionog razvoja.
- Analiziramo procese, identifikujemo uska grla i implementiramo praktična rešenja za optimizaciju operativnosti kompanije i negovanje kulture kontinuiranog napretka.
- Postoje 3 nivoa organizacionog funkcionisanja koje obično analiziramo i detaljno istražujemo: struktura, relacije i odnosi u timovima i psihodinamika, kako bismo ustanovili gde je izazov, i fokusirali se na tu oblast. Kulturu je veoma teško izmeriti, a ipak je svuda, skrivena i ključna za uspeh svake inicijative.
Usluga Upravljanja Konfliktima i Medijacija
- Konflikti na radnom mestu mogu ometati produktivnost i moral zaposlenih. Naše usluge posredovanja prilikom rešavanja konflikata su dizajnirane da efikasno reše i preduprede sporove, obnove harmoniju i ojačaju timsku dinamiku.
- Kroz konflikt napredujemo i rastemo, tako da konflikti nisu nešto što treba izbegavati, sprečavati ili stvarati kulturu izbegavanja konflikata. Svaka organizacija treba da neguje otvorenu komunikaciju, različita mišljenja i previranja izazvana generacijskim razlikama
- Posledično, konflikti su zdravi, oni vode svaku kompaniju ka sledećem koraku životnog ciklusa. Kada naiđemo na kompaniju gde menadžment razmišlja isto, to obično nije dobar znak.
Planiranja Radne Snage
Planiranje budućnosti je esencijalno. Pomažemo organizacijama da predvide potrebe za radnom snagom, usklade ljudski kapital sa poslovnim ciljevima i osiguraju da je željeni tim pozicioniran za ostvarivanje uspeha u konkurentnom okruženju.
Ova inicijativa zahteva pažljiv pristup, obično počinjemo od strategije kompanije.
Kada kažemo strategija, mislimo na poslovnu strategiju, srednjoročnu ili dugoročnu. Ako je nemate u smislu strategije ljudi, koja je integralni deo poslovne strategije, pomoćićemo vam da je dizajnirate.
Sledeći korak je dizajn kako se planiranje ljudskih resursa može postići kroz vaše postojeće timove, i da li imate jaz u smislu veština, kompetencija ili broja zaposlenih FTE (Full Time Equivalent).
Upravljanje Učinkom Zaposlenih
Kroz detaljnu analizu produktivnosti, identifikujemo razlike u pokazateljima uspešnosti u odnosu na ono što je očekivano i preporučujemo strategije za unapređenje individualnih i timskih doprinosa. Pažljivo moramo pogledati vaše istorijske podatke, kako dobre rezultate i tako i nezadovoljavajuće.
Naš posao je da povežemo rezultate sa zaposlenima iza tih brojeva, i to je umetnost našeg zanata.
Upravljanje kormilom ili rukovođenje je vaš posao, a naš je da pratimo ključne parametre koji će dovesti vaš brod tamo gde želite.
Ovo zahteva vreme, sve implementacije inicijativa vezanih za upravljanje učinkom traju min 12-24 meseca, kako bi se osigurali održivi rezultati.
Kako Dugoročno Motivisati Zaposlene?
Zadržavanje najboljih talenata je kritično za dugoročni uspeh kompanije. Naše strategije zadržavanja uključuju dizajn benefita, planiranje naslednika rukovodećih pozicija, analizu nedostajućih kompetencija, korišćenje različitih alata za procenu i evaluaciju, prilagođeno podsticanju angažovanjosti i lojalnosti zaposlenih.
Fluktuacija je normalan i poželjan sporedni efekat, koji pratimo u svakom projektu poslovnog savetovanja. U zavisnosti od industrije može varirati od 2% pa do 20%, naravno postoji željena i neželjena fluktuacija. Svaka organizacija treba da diše, što znači da povremeno pušta neke nove zaposlene da uđu i neke stare zaposlene da izađu. Ovo je zdravo za ponovno uspostavljanje kulture.
U ABsolution Consult-u, naše prilagođene strategije za privlačenje talenata i razvoj liderstva su izgrađene da isporuče merljive rezultate koji podržavaju dugoročni uspeh vašeg poslovanja. Partnerstvom sa nama oslobodićete puni potencijal vaše organizacije.
HR Outsourcing usluge: Sveobuhvatno privremeno podržavanje HR funkcije
Možda ćete morati da outsource-ujete neke od vaših HR inicijativa dok ne restrukturirate i reorganizujete vašu radnu snagu? Kada je vaša organizacija u procesu razvoja internih HR kapaciteta, naše HR Outsourcing usluge pružaju sveobuhvatno rešenje za premošćavanje jaza i uspostavljanje zahtevnih procesa ljudskih resursa.
Naš Interim HR Function Outsourcing uključuje:
Strateški Dizajn HR Procesa i Organizaciono Usklađivanje
- Naš stručni tim pažljivo razvija sveobuhvatne HR procese koji su precizno prilagođeni jedinstvenoj misiji i u strateškoj viziji vaše organizacije. Idemo korak dalje od brzih implementacija, dubokom analizom vaše organizacione strukture, kulture i dugoročnih ciljeva.
Kroz saradnju sa vama, kreiramo krovni okvir svih HR funkcija, koji ne samo da uspostavlja kritične procese, već stvara i sveobuhvatan model kompetencija koji se besprekorno integriše u svaki aspekt vašeg upravljanja ljudskim resursima. Ovo uključuje razvoj organizacionih vrednosti, dizajniranje strateških okvira kompetencija i kreiranje nacrta za HR operacije koji će služiti kao održiva osnova za vašu buduću internu HR funkciju.
Razvoj Finansijske Strategije i Strategije Kompenzacija
Pružamo sveobuhvatan finansijski pristup HR menadžmentu, koji obuhvata kreiranje svih delova HR budžeta, precizno praćenje troškova i strateško istraživanje pozicije zarada na tržištu.
Naš tim sprovodi dubinsku analizu vaših trenutnih struktura kompenzacija, trendova na tržištu rada i organizacionih finansijskih ograničenja kako bi razvio precizan HR budžet koji optimizuje vašu investiciju u ljudski kapital.
Aktivno učestvujemo u studijama upoređivanja zarada, osiguravajući da vaše strategije kompenzacija ostanu konkurentne i usklađene sa industrijskim standardima. Ovaj pristup nam omogućava da vam pomognemo u razvoju pravednih, transparentnih i strateški zdravih modela kompenzacija koji privlače i zadržavaju najbolje talente uz održavanje finansijske stabilnosti.
Sveobuhvatna Izgradnja Kapaciteta i Prenos Znanja
Naša outsourcing usluga je fundamentalno dizajnirana kao transformativno partnerstvo usmereno na izgradnju internih HR kapaciteta vaše organizacije. Pružamo holističke programe obuke i razvoja koji se razlikuju od tradicionalnog konsaltinga.
Naši stručnjaci blisko sarađuju sa vašim timom, obučavajući zaposlene da efektivno razumeju i učestvuju u HR procesima i pružajući specijalizovanu obuku za vaše HR profesionalce. Ovaj sveobuhvatan pristup osigurava glatku tranziciju nakon sticanja potrebnog znanja, osnažujući vaš tim da postepeno preuzme HR funkcije sa samopouzdanjem i ekspertizom.
Fokusiramo se na stvaranje održivog okruženja za kontinuirani napredak ne samo kroz procese, već i strateško razmišljanje i najbolje prakse u upravljanju ljudskim resursima.
Model Pružanja Usluge
– Tipično strukturiran na bazi mesečne fiksne naknade
– Potpisivanje dugoročne saradnje (može biti angažman na bazi pojedinačnog projekta)
– Prilagođen vašim specifičnim organizacionim potrebama
– Uključuje kompletan prenos znanja i izgradnju kapaciteta vaših profesionalaca
Ključne Prednosti
– Trenutni pristup profesionalnoj HR ekspertizi
– Sistematski pristup izgradnji internih HR kapaciteta
– Detaljno finansijsko upravljanje HR funkcijama
– Sveobuhvatno upoređivanje zarada i strategija kompenzacija
– Smanjeni rizik tokom organizacione HR transformacije
– Ekonomično alternativno rešenje u odnosu na trenutno uspostavljanje interne HR funkcije
"Dozvolite nam da pojednostavimo vaše procese uvođenja u posao tzv. onboardinga i protoka dokumentacije kako biste se mogli fokusirati na strateški rast."
"Fokusiranjem na održive strategije radne snage, pomažemo vam da maksimizujete efikasnost, smanjite preklapanja i postignete bolje performanse."